PRECorp Şirketinde Güçlü Liderlik Temeli
Powder River Energy Corporation (PRECorp), Kuzeydoğu Wyoming'de 12.000'den fazla haneye elektrik hizmeti veren bir kurumdur. Yıllar boyunca şirket, enerji endüstrisindeki hızlı büyüme dönemlerinin yanı sıra, büyük düşüş dönemleriyle de uğraştı. Hızla değişen çalışma ortamlarına uyum sağlamak, birçok endüstri için benimsenmiş bir kural haline geldi. PRECorp CEO'su Mike Easley, güçlü, şeffaf bir lider olmanın tüm bu zorluklar içerisindeki önemini kavrayarak "Açıkçası güçlü bir liderlik temeli, bir şirketi kaçınılmaz inişler ve çıkışlar sırasında canlı tutar,” diyor Easley. “Etkin bir liderlik için donanımlı olmanın bir parçası, gerçekle yüzleşmek—hem organizasyon hem de liderliğiniz hakkında ne hissettiklerini anlayıp, insanların nabzını kontrol etmektir.”

Birkaç yıl önce, çalışanlara yapılan bir anket aracılığıyla veri toplarken Easley, insanların hem organizasyon hem de CEO olarak liderliği hakkında daha az olumlu hissettiklerini öğrendi. "Bu bilgiyi, özellikle de kişisel yorumları kabul etmek zordu. Fakat bu bana daha yüksek seviyedeki liderlik arayışım için bir Executive MBA programına (Ken Blanchard Şirketi eğitim içeriği ile Grand Canyon University tarafından sunulmaktaydı) kaydolmak adına cesaret ve itici güç verdi. Bu eğitimin bir kısmı Liderlik Bakış Açımı geliştirmeyi içeriyordu, bu da yoğun bir öğrenme deneyimiydi.”

Liderlik Bakış Açısı, kendini anlamak için bir öğrenme yolculuğudur. Katılımcılar, yaşamlarını ve liderlik tarzlarını şekillendiren deneyimleri ve insanları belirler. Lider olarak değerlerini ve hem ekip üyelerinden hem de kendilerinden beklentilerini netleştirir, bir anlatı oluşturur ve başkalarıyla paylaşırlar. Ekip üyeleri, liderlerine yönelik yeni bir bakış açısı kazanır, liderlerinin motivasyonlarını daha iyi anlar ve işe bağlılıkları yenilenir. Lider de daha özgün ve ilham verici olmak için özgürleşir. Birlikte, herkes başarılı olur.

“Liderlik Bakış Açımı oluşturmak, liderliğin iki önemli yönünü anlamama yardımcı oldu: öz farkındalık ve empati. Bir ayna tutup kendinize gerçekten baktığınızda, kazandığınız farkındalık bir yöneticiden daha fazlası olmanın ilk adımıdır: lider oluyorsunuz. Hem kendinize hem de ekiplerinize empati göstermeyi öğrenmek önemlidir,” diyor Easley.

"Hikayemi hazırlayalı epey oldu ama yine de yılda birkaç kez sunuyorum. Yeni insanları işe aldıkça onları bir araya getiriyorum ve Liderlik Bakış Açımı paylaşıyorum. Liderlik Bakış açınızı paylaşırken savunma kalkanlarınız olmamalı. Bu savunmasızlık bir zayıflık değil, bir güçtür.”
 
Güçlü Liderler İnşa Ederken
PRECorp’de liderler geliştirmek için şirket, SLII^®, Kişisel Liderlik ve Güven Oluşturma dahil olmak üzere The Ken Blanchard Companies'den çeşitli eğitimler almıştı. SLII^® liderlere her bağlı çalışana nasıl açık, erişilebilir hedefler koyacaklarını, her görevdeki gelişim düzeylerini nasıl teşhis edeceklerini ve başarılı olmalarına yardım edecek uyumlu liderlik stilini nasıl sağlayacaklarını öğretir. Kişisel Liderlik; bağlı çalışanlara, ihtiyaçlarının karşılanması için sorumluluğu üstlenme zihniyetini ve becerilerini öğretir. Böylece liderlerinden destek ve yönlendirme istemeyi öğrenirler. Güven Oluşturma programı ise insanlara nasıl güvene dayalı ilişkiler kurulacağını ve sarsılan güveni nasıl tamir edeceklerini öğretir.