DEĞİŞİMİN KURUMDA TUTUNMASI İÇİN LİDERLİK STRATEJİLERİ

2008'de Ken Blanchard Companies tarafından yürütülen bir çalışma, kurumların yüz yüze kaldıkları zorlukların, nasıl bir etkin değişim liderliği gerektirdiğinin resmini çiziyor.

Etkin bir değişim liderliği stratejisi olmaksızın, bu zorluklar önemli başarısızlıkların habercileri olacak ya da en iyi ihtimalle işleri aksatacaktır. Liderler, başarılı olmak için, çoğu değişim çabasının neden başarısızlığa uğradığını anlamalıdır.

Değişime liderlik sanatında ustalaşmanın gizemli ya da karmaşık bir sırrı yoktur. Kurumlar, endişe aşamalarını nasıl ele alacaklarını, değişimin her aşamasında katılım ve etkiyi artırmak için hangi stratejilerle cevap vereceklerini liderlerine öğreterek, gelecek için değişim kapasitesi oluştururlar. Böylece kurumlar değişimleri başarı ile başlatma, uygulama ve yerleştirme olasılıklarını artırlar.

 
Araştırmaya erişmek için tıklayınız.
 

Etkile Bülten

12.11.2025

Liderlik ve Öğrenmenin Geleceği: Blanchard’ın 2026 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırma Ekibiyle Bir Söyleşi

16 Kasım’a kadar açık olan 2026 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırması devam ederken, bu araştırmanın arkasındaki iki isimle bir araya geldim: Blanchard Araştırma Ortağı ve İçerik Pazarlama Direktörü David Witt ile Blanchard Baş Ürün Sorumlusu ve Kıdemli Araştırmacı Dr. Jay Campbell.

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası