NİSAN 2023
Daha İyi Görüşmeler Yoluyla Bağlılığı ve Şirkette Kalma Oranlarını İyileştirme
The Ken Blanchard Companies uygulamalı öğrenme başkan yardımcısı Dr. Vicki Halsey, “Liderler, çalışanların gerektiği kadar üretken olmamasından biraz endişeli,” diyor. Öte yandan çalışanlar da bunalmış durumda. Kendilerinden çok fazla şey bekleniyormuş gibi hissediyorlar.”
Halsey, aradaki bu boşluğu doldurmanın olağanüstü iletişim becerileri gerektirdiğini söylüyor.
“Kurumlar, Büyük İstifa sırasında ve Covid sonrasında kaybedilen kişilerin yerini doldurmak için oldukça zorlandılar, ancak bir yandan da yapılacak işler artmaya devam etti. Pek çok insan kendini bir yerine iki kişilik iş yaparken buldu. Çalışanlar kendilerini değersiz, yeteri kadar takdir edilmemiş hissediyorlar. Çoğu lider de aynı şekilde hissediyor!
“Herkes bir yandan zaman darlığından muzdarip bir yandan da gerçekçi olmayan hedeflerden sorumlu tutulurken, çoğu lider süreçleri uygulamaya başlıyor. Hedeflere ve teslim tarihlerine odaklanıp, 'Hadi şu işleri halledelim,' diyerek biraz daha zorluyor. Öte yandan sanırım gözden kaçan şu: bu işleri halletmesi gereken bir insan.”